• Predstieranie práce priznáva 66 % zamestnancov a až 73 % manažérov, generácia Z vedie s 80 percentami
  • Priemerný pracovník spáli hraním divadla 5 hodín týždenne, čo je takmer 7 pracovných týždňov ročne

Internet sa roky zabáva na tom, ako sa generácia Z fláka v práci. Nová štúdia ale ukazuje niečo, o čom sa hovorí menej: najväčší majstri predstieranej produktivity nesedia v open space, ale v manažérskych kanceláriách.

Platforma Software Finder sa v júlovom prieskume pýtala 1 003 zamestnancov na plný úväzok v USA, či niekedy predstierajú prácu. Priznalo sa 66 % zamestnancov a až 73 % manažérov. Šéfovia teda hrajú divadlo častejšie ako ľudia, ktorých za to kritizujú.

Nejde pritom o to, že by ľudia nerobili svoju robotu. Väčšina ju dokončí skôr, ako sa oficiálne končí pracovný čas, a zvyšok dňa udržiava dojem, že stále maká. Vyše polovica priznala, že reálnu prácu má hotovú minimálne hodinu pred koncom pracovnej doby.

Päť hodín divadla týždenne

Čísla sú väčšie, než by čakal hocikto. Priemerný pracovník, ktorý produktivitu predstiera, tým strávi takmer päť hodín týždenne. Za rok je to 32,5 dňa, teda takmer sedem plných pracovných týždňov strávených hraním sa na zaneprázdneného.

Generačný rebríček vedie generácia Z, kde sa priznalo 80 % opýtaných. Mileniáli sú na 68 percentách a generácia X na 58. Úplne najviac to však frčí vo financiách, kde predstieranie práce priznalo 85 % ľudí.

A ako sa to vlastne robí? Triky sú prekvapivo jednoduché. 56 % ľudí periodicky hýbe myšou, aby vyzerali online. Ďalších 56 % má neustále otvorený falošný dokument alebo tab v prehliadači. 43 % schválne odpovedá pomaly na nesúrne správy, aby simulovali vyťaženosť. A približne štvrtina posiela strategicky načasované správy cez Slack alebo Teams, aby to vyzeralo, že pracujú aj večer.

Prečo to robia aj šéfovia

U manažérov je príbeh ešte zaujímavejší. 73 % z nich priznalo, že dojem produktivity udržiavajú pre vlastných nadriadených a vedenie firmy. Takmer polovica to robí preto, aby dobre vyzerali pred svojím šéfom, a 17 % už úplne zo zvyku.

Ako hlavný dôvod manažéri uvádzali strach, že budú pôsobiť lenivo. Inak povedané, celá firma odspodu až po riaditeľov hrá to isté divadlo, len každý pre niekoho iného.

Zamestnanci zas najčastejšie vinia firemnú kultúru (27 %) a šéfov, ktorí merajú prítomnosť namiesto výsledkov (22 %). Až 64 % ľudí priznalo, že prácu schválne spomaľuje, lebo kto skončí skoro, dostane za odmenu ďalšie úlohy. A keby to nemalo následky, 71 % by sa odhlásilo hneď, ako dokončia svoju robotu.

Sledovací softvér to celé zhoršuje

Firmy na fake produktivitu často odpovedajú monitorovacím softvérom, ktorý sleduje aktivitu zamestnancov. Podľa štúdie to má presne opačný efekt. 63 % ľudí povedalo, že sledovanie ich k predstieraniu práce ešte viac motivuje, a hardvérové hýbadlá myši boli takmer dvakrát častejšie práve vo firmách so sledovacím softvérom.

„75 % pracovníkov sa zhodlo, že monitorovací softvér robí zamestnancov viac vystresovanými, nie viac produktívnymi,“ uvádzajú autori štúdie zo Software Finder.

Daň za celé toto divadlo je pritom reálna: takmer polovica ľudí, ktorí produktivitu predstierajú, priznala, že tlak vyzerať stále zaneprázdnene u nich prispieva k vyhoreniu. Zaujímavý je aj postoj samotných šéfov: 83 % manažérov by podporilo prechod na trojdňový alebo štvordňový pracovný týždeň.

Čo si z toho zobrať

Ak niekedy hýbeš myšou, aby si vyzeral online, nie si sám a rozhodne nie si najhorší. Robí to aj tvoj šéf, pravdepodobne častejšie ako ty.

Skutočný problém podľa štúdie nie je lenivosť, ale firemná kultúra, ktorá odmeňuje viditeľnosť namiesto výsledkov. Kým sa firmy budú pozerať na to, kto sedí za stolom najdlhšie, a nie na to, kto reálne niečo dodá, budú ľudia hrať divadlo ďalej. Všetci, od praxikanta až po riaditeľa.

Zdroje: Software Finder, Forbes, Vice